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最低工资标准的提高可能会产生一定的“风向标”效应，但对职工工资实际增长的直接影响微乎其微。关不语文章： 关不语想听到的好消息是“工资上涨”。今年以来，国家文件频频提及“工资增长”、“收入增长”，各省市也纷纷上调最低工资标准。网上提供了各省份的数据：那么，最低工资标准能让生活更舒适吗？这个问题可能比想象的更复杂。 01 提高法定最低工资标准能否给劳动者“涨工资”，是一个入门级的应用。各流派的主要结论是相似的：直接效果有限。如果法定最低工资低于实际市场水平，并不会推高实际工资。它很容易理解，不需要解释。当法定最低工资高于市场实际水平时，就是希望“加薪”。 “合法”意味着强制性。只要严格执行，企业就必须遵守。然而，这种“强制加薪”并非没有代价。代价就是“降本增效”。 “看得见的手”可能会迫使企业提高工资，但不能迫使企业提高利润。当工资标准的“按人头付费”提高时，企业就会减少“按人头付费”，减少招聘，增加人员流失。这就是“削减成本”。 “效率提升”意味着游戏化，让足够的“容量”增加在职员工的工作量。换句话说，结果是劳动者的名义收入增加了，但收入的“性价比”却下降了。求职者要付出更高的就业机会成本、更长的失业时间、更高的求职门槛等，如果“降本增效”不能让公司盈利，那么公司就会“跑路”、倒闭。也不可以企业有“看得见的手”工作。 2004年最低工资制度实施后，不少企业因标准过高而选择退出。显然，即使可以通过提高法定最低工资来强制提高工资，但结果也不会像想象的那么好。因此，此时各省市提高最低工资标准是审慎的。中西部地区增幅较大，是由于多年未调整的“补课”。东部地区调整幅度较小，因为之前是“小步快走”，向上调整的空间有限。虽然各省调整范围存在地区差异，但最终结果偏低，低于市场真实水平。而且，《定额文件》给出的最低工资标准与市场实际工资水平相差甚远，也没有市场参考。价值。例如，2024年，各省城镇居民人均可使用上限将在8.5万元以上，下限约为3万元，相差2.8倍。最新最低工资标准下限为青海省每月1880元，最高为上海市2690元，相差1.43倍。上海和青海的收入差距这么小？上海某公司报价2690元/月。可以招聘正式员工吗？当然，我们不能说此时提高最低工资就一定是“白费力气”。有经济理论认为，即使法定最低工资低于实际市场水平，标准的提高仍会产生“灯塔效应”的心理效应。公众对加薪预期的提高，总会在一定程度上促进消费。理论的有效性需要经过事实检验。至少现在，预期有限，影响并不明显。事实上，对消费消费影响最大、最直接的，并不是法定最低工资标准这张“标准纸”，而是可支配收入。有保障的收入是消费的基础。如何增加工薪阶层的可支配收入。工资收入中“可支配”部分过低是中国工薪阶层工资制度的症结所在。 02 从名义上看，中国工人的收入并不低。国际劳工组织（ILO）公布的数据显示，中国劳动报酬占GDP的比重为52%，处于全球平均水平。这仅比日本低2%，与欧盟的57.2%和美国的56.2%不存在平台期差距。然而，可支配收入则是另一回事了。 2024年美国人均可支配收入为5.11万美元，占人均GDP的59.6%。中国人均可支配收入4.13万元，仅占人均GDP的43.2%。差距高达16.4%。美国的人均可支配收入占GDP的比例高于劳动报酬，因为投资收入的比例也很高。 2023年的数据显示，62%的美国家庭拥有股票，美国约41.6%的金融资产与股市相关。中国家庭资产结构以房地产为主，占比70%左右，其次是存款。房地产比收入更能匹配债务支出。存款利息……huwag提到过。除了工资之外，美国工人可获得的收入还包括投资收入。然而，中国农民工的可支配收入只是工资。一件事下降，另一件事上升，只是一点点。中国农民工只有“部分财富”，没有投资收入。名义劳动收入与实际可支配收入仍存在较大差距。前者占GDP的52%，而后者仅占43.2%，相差近10%。这“10%”去哪儿了？去了社保。社会保障缴款数额每年都在增加，而且无法停止。社保缴费基数不是按照最低工资标准计算，也不是按照实际收入增长情况计算，而是按照当地上年人均工资计算。以深圳为例，2024年社保缴费基数下限为每月4492元，2025年调整为每月4775元，增加283元。这个算法非常有趣。由于社保缴费基数逐年不断提高，全系列劳动工资也逐年提高，保证了劳动工资占GDP的比重。然而，劳动工资名义收入增加，其中大部分用于社会保障缴款，而可支配收入则增加了。收入保持停滞甚至下降。这也引发了公司与员工之间的“双管齐下”。一个公司的劳动力成本每年都在增加，无论公司是否赚钱。一个人在工资单上的表现如何，比如看他们的发际线，看看他们的老板有多高兴？做生意的成本不断上升，钱也花了。但如果员工不明白，他们不会抱怨吗？那么公司的保障金支出费用去哪儿了呢？每年养老金的增加都来自社会保障的增加。 2025年，退休人员月人均基本养老金增长2%。目前的养老金是全国统筹、按收就付。这2%的增长是因为现有雇员的社会保障福利增加了退休人员的工资。换句话说，增加公司劳动力成本不是用来激励现有员工，而是用来“激励”退休人员。这是为了鼓励ge mga是为了让工人更有动力去工作，还是鼓励工人尽快退休？与养老金每年超过2%的稳定增长相比，最低工资标准每年不足1%的不稳定增长显得有些荒唐和辛酸。看看劳动工资与可支配收入占GDP 10%的差距，感觉很难受。 03 综上所述，最低工资标准的提高可能会产生一定的“风向标”效应，但对职工工资实际增长的直接影响不大。中国工人对自己的收入感觉不佳。问题出在收入结构上，与最低工资标准无关。由于社会保障缴费基数的严格提高，名义收入工人的工资逐年增加。做生意的成本也在增加。然而，名义收入的严格增加并没有增加可支配收入。与此同时，除了“死工资”，中国人的移民问题劳动者缺乏投资收入，这也影响了可支配收入的增加。不难理解，劳动力成本是企业的主要成本之一。每年的“紧涨”挤压了收入增长，无疑影响了投资回报。这造成了初始市场配置的“无限循环”。即使提高最低工资有助于解决这个问题，但也无济于事。如果我们想让工人生活得舒适，我们还得另辟蹊径。必须对社保S缴费标准和养老金缺口来源进行现实的结构性调整。松开企业，松开工人。 *本文为冰川智库原创文章。未经许可禁止转载，否则将追究法律责任。返回搜狐查看更多
